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9月9日，葫蘆島銀行營口分行在鲅魚圈搶灘登陸，以試營業(yè)期存款4億多元的“開門紅”為其第15個生日獻上了最為厚重的禮物。遙想當年，2001年9月25日，葫蘆島銀行這顆金融新苗小荷初露，再看今朝，這顆金融“當紅小生”雄姿英發(fā)，一舉成長為葫蘆島市資產(chǎn)規(guī)模最大的區(qū)域性銀行。十五年崢嶸歲月，葫蘆島銀行百舸爭流立潮頭！

立足地方 支持地方 服務地方

2006年獲評“全國十大最具競爭力城市商業(yè)銀行”、2009年榮膺“中國最佳中小企業(yè)金融服務機構”、2010年成功更名、2011年實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營、2014年監(jiān)管風險評級達到三級A類、2016年再次“跨界”成功……成立15年來，葫蘆島銀行不斷深化改革、開拓創(chuàng)新、強化服務、提高效益，向著打造精品商業(yè)銀行的目標展翅高飛。2013年初，葫蘆島銀行確立“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，即：圍繞一個目標，嚴守兩條防線，推進三個調整，突出四個重點。一個目標，就是監(jiān)管評級晉升為二級行，躋身全國先進城商行之列；兩條防線，就是監(jiān)管紅線和風險底線；三個調整，就是收入結構調整、客戶結構調整、業(yè)務結構調整；四個重點，就是特色支行建設、精細化管理、科技支撐、人才優(yōu)先?！?234”戰(zhàn)略確立以來的近4年，葫蘆島銀行圍繞我市經(jīng)濟建設，為重點項目工程、中小微企業(yè)累計投放貸款547億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤15.8億元，累計上繳稅金6.4億元。

葫蘆島銀行人深深地知道，葫蘆島銀行，是家鄉(xiāng)人的銀行。“全力支持地方經(jīng)濟建設”是他們責無旁貸的使命。作為我市規(guī)模最大、最具影響力的本土銀行，葫蘆島銀行緊緊圍繞全市“五位一體”戰(zhàn)略目標，以城市建設和百姓生活為重，優(yōu)先、主動支持政府重點項目及民生工程，持續(xù)關注和支持我市醫(yī)療、教育、供水、供暖等行業(yè)發(fā)展。2013年以來，累計向我市重點民生工程投放貸款195億元。特別是今年是我市“項目建設年”，10大重點民生工程、30件民生實事和12項重點工程迅速上馬，資金壓力巨大。葫蘆島銀行堅持“有扶有控、有保有壓”的原則，盤活存量、用好增量，全力支持項目建設，擇優(yōu)支持城市基礎設施等重點項目，有效滿足全市重點領域資金需求。今年截至8月末，全市各類政府項目貸款余額達27億元。

“我們要認真落實國家和省市各項扶持政策，加快推進民營經(jīng)濟做大做強。我們要為民營經(jīng)濟搭建融資平臺，建立政府、銀行、企業(yè)三方聯(lián)席會議制度，積極開展銀企對接活動，幫助民營企業(yè)解決融資難題。”今年的政府工作報告把“民營企業(yè)”的重要性提到了一個新高度。但同時，也表明了民營企業(yè)在生存和發(fā)展中“無米下鍋”的尷尬無力。而民營企業(yè)所對應的，就是中小微企業(yè)。

葫蘆島銀行深耕中小微企業(yè)市場，創(chuàng)新?lián)７绞?，相繼推出“便捷通”、“聯(lián)保通”、“展業(yè)通”、“POS通”、“商貿通”、“誠貸通”、“網(wǎng)贏通”等“通”系列信貸產(chǎn)品，有效解決中小微企業(yè)抵押物不足問題，拓寬了其融資渠道。為泳裝企業(yè)“量身定制”了“誠貸通”、“聯(lián)保通”、“網(wǎng)贏通”等信貸產(chǎn)品，僅今年前8個月，就為泳裝企業(yè)累放貸款5.75億元；2015年底，我市部分小微企業(yè)經(jīng)營困難，葫蘆島銀行及時調整信貸政策，為612戶小微企業(yè)辦理26.9億元“借新還舊”和循環(huán)貸款業(yè)務；年初以來，葫蘆島銀行持續(xù)關注小微企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢，繼續(xù)為小微企業(yè)“開綠燈”，對發(fā)展前景良好、受到經(jīng)濟形勢影響出現(xiàn)資金周轉困難的小微企業(yè)提供續(xù)貸支持，幫助小微企業(yè)渡過難關。截至今年8月末，葫蘆島銀行小微企業(yè)貸款余額已達71億元，占全行貸款總額的30%以上。

創(chuàng)新研發(fā) 鋪網(wǎng)建點 穩(wěn)健經(jīng)營

打鐵還須自身硬，要想更好地做好金融支持與服務，源源不斷地為經(jīng)濟建設“輸血”，就必須有強大的“造血”功能，必須有卓越的持續(xù)發(fā)展能力。葫蘆島銀行靠科技創(chuàng)新筑強基，靠產(chǎn)品研發(fā)、多元化經(jīng)營強筋骨，靠鋪網(wǎng)建點建高樓。

創(chuàng)新，位居黨的十八屆五中全會提出的五大發(fā)展理念之首。對金融業(yè)而言，科技創(chuàng)新是業(yè)務發(fā)展的基礎和支撐，是銀行生命力的強力保障。葫蘆島銀行抓住機遇，于2014年3月上線新一代核心業(yè)務系統(tǒng)，信息科技建設邁上新臺階。同時，完成“兩地三中心”（即生產(chǎn)中心、同城災備中心、異地災備中心）建設，科技風險防控能力、業(yè)務連續(xù)性及抵御災難水平全面提升，為安全運營打下堅實基礎。目前，以核心系統(tǒng)為內核，近40個外圍子系統(tǒng)為應用和延伸的龐大信息科技系統(tǒng)已建成投產(chǎn)并穩(wěn)定運行，后續(xù)優(yōu)化開發(fā)工作也在同時開展。葫蘆島銀行還不斷加大科技投入，逐步探索科技手段與業(yè)務管理、數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等領域的有機集合，主動擁抱新技術、開拓新思路，依靠科技創(chuàng)新為業(yè)務拓展和發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供強有力支撐。

依托新核心系統(tǒng)，葫蘆島銀行緊跟互聯(lián)網(wǎng)金融步伐加快電子渠道建設，加快產(chǎn)品研發(fā)，綜合化、多元化經(jīng)營取得新成效。相繼推出網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、微信銀行等渠道業(yè)務，為客戶提供多種選擇、多樣服務，極大提升了業(yè)務辦理效率和服務質量。截至目前，網(wǎng)上銀行用戶已達2.9萬戶，僅2015年網(wǎng)銀交易金額就達到558億元；為應對利率市場化的挑戰(zhàn)，葫蘆島銀行推出了期限更加靈活、利率水平更高的理財型存款產(chǎn)品，“金葫蘆”系列理財產(chǎn)品品牌深入人心；大力拓展同業(yè)資金業(yè)務，2013年以來累計實現(xiàn)資金業(yè)務收入15億元，拓寬了盈利渠道，極大提升了資金配置效益和盈利能力；2014年初開辦品種豐富、齊全的國際業(yè)務，僅開辦兩年多就占到全市市場份額的38%，累計實現(xiàn)利息及中間業(yè)務收入6300萬元。新產(chǎn)品、新業(yè)務的推出，極大提升了葫蘆島銀行的市場競爭力和品牌影響力，為推動葫蘆島銀行特色化、差異化發(fā)展奠定了堅實基礎。

葫蘆島銀行認識到，作為本土銀行，建設網(wǎng)格化、數(shù)量多、單產(chǎn)高的網(wǎng)點是提高競爭能力、延伸服務觸角的重要舉措。2014年初，為補足短板加快發(fā)展速度，葫蘆島銀行積極探索在市場相對飽和的環(huán)境下，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟、商業(yè)氛圍、發(fā)展趨勢、市場定位等多重因素科學新建網(wǎng)點，制定了3年在葫蘆島本地新增20家網(wǎng)點的擴張規(guī)劃。目前，全行網(wǎng)點數(shù)量已達69家。繼續(xù)實施省內異地網(wǎng)點擴張戰(zhàn)略，沈陽分行成立4年多來，已實現(xiàn)資產(chǎn)、存款雙過百億的驕人業(yè)績，在省城沈陽站穩(wěn)腳跟。營口分行于9月9日隆重開業(yè)，跨區(qū)域經(jīng)營邁出嶄新步伐，鞍山分行的籌建工作也在緊鑼密鼓地進行，網(wǎng)點戰(zhàn)略實施順利。

2013年初，為滿足自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要和資本新規(guī)要求，葫蘆島銀行啟動增資擴股工作。在葫蘆島本地尋求投資者的同時，將目標鎖定外埠優(yōu)質企業(yè)，與沈陽、大連等地企業(yè)達成入股事宜，并協(xié)助企業(yè)組織報批，于年底前募集股本61500萬股，完成計劃的123%。僅用半年多的時間，就打贏了增資擴股攻堅戰(zhàn)。

外防風險 嚴格內治 溫暖社會

作為金融企業(yè)，外部運作最怕高風險，內部管理最怕松懶散。近年來，葫蘆島銀行不斷深入開展全面風險防控工作，在良好經(jīng)營成果的保障下，連續(xù)多年在年度監(jiān)管風險評級中保持三級A類水平，案件防控評級得分連續(xù)三年實現(xiàn)遞增，取得“綠牌”成績。實現(xiàn)安全運營無事故，連續(xù)兩年榮立全省企業(yè)事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作集體二等功。

要確保“方向”的正確，完善的公司治理結構是基石。葫蘆島銀行不斷完善“三會一層”的治理結構，于2014年完成了董事會、監(jiān)事會的換屆改選，聘任了新一屆經(jīng)營班子。董事會下設四個專門委員會，明確了“不管貸款管風險、不管業(yè)務管發(fā)展、不管人事管高管”的自身職責，解決了長期困擾的董事會與經(jīng)營層職責邊界不清的“老大難”問題；合理確定風險偏好和發(fā)展戰(zhàn)略，使公司治理更加適應股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)規(guī)模和風險特征；出臺授權管理辦法，由行長向經(jīng)營班子授權，既防止了權力集中，又充分調動了班子積極性。

火車跑得快，全靠車頭帶。面對錯綜復雜的經(jīng)濟金融環(huán)境，近年來，葫蘆島銀行強化政治紀律，堅持用黨建工作統(tǒng)領全局，高質量、深層次開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，以“五型”總部建設、“質量效益年”和“作風治理年”為抓手，強化“立行立改”的工作作風，嚴守風險底線，狠抓工作落實。班子成員堅持實行“五加一”、“五加二”工作制。班子成員沉下心去調研了解一線實際情況、躬下身去辦實事為基層行解決難題?；疖嚴枚啵寇噹?。葫蘆島銀行不斷加強隊伍建設，使管理人員整體素質和合力進一步提升。4年來招聘500余名大學畢業(yè)生充實基層行力量。突出干事創(chuàng)業(yè)的選人用人導向，按照好干部標準選好人、用好人，建立人才信息庫，做好人才選拔、培養(yǎng)、使用、引進、管理等工作，完善人才管理考核機制，加強員工行為管理。通過舉辦各類競賽、崗位資格證書考試等形式不斷提升員工履職能力和綜合素質。良好的隊伍建設成果顯著，在葫蘆島銀行，想干事、能干事、能干成事的管理人員越來越多，整體工作效率和執(zhí)行力越來越強?！傲⒓淳娃k”的工作作風獲市政府主要領導充分肯定。

“堅決打勝脫貧攻堅戰(zhàn)，確保建昌縣‘摘帽’，確保全市16萬貧困人口穩(wěn)定脫貧”寫入了今年的《政府工作報告》，而“創(chuàng)新金融扶貧措施”是重要措施之一。為踐行社會責任，葫蘆島銀行積極派駐駐村工作隊赴建昌縣大屯鎮(zhèn)唐王谷村開展精準扶貧。出資為該村安裝廣播設備，協(xié)調綏中、建昌兩縣政府為該村建設水泥路，協(xié)調市住建委安裝太陽能路燈，利用微信等平臺為農戶銷售雞、雞蛋等并建立了長期的購銷渠道。協(xié)調引進高產(chǎn)耐旱谷種為種植戶承擔全部谷種費用。開展“送溫暖”等活動捐錢捐物扶貧助學，真正把幫扶工作做實、做細，連續(xù)兩年獲評全市扶貧先進工作單位。目前，正在開展畜牧養(yǎng)殖及相關產(chǎn)品深加工項目的調研及可行性分析，計劃以項目扶貧幫助唐王谷村百姓走上可持續(xù)發(fā)展的致富之路。

幾分耕耘、幾分收獲。15年來，葫蘆島銀行逆水行船，在金融圈的百舸爭流中勇立潮頭。用一串閃光的成績贏得了濱城百姓的肯定和社會各界的認可，樹立了家鄉(xiāng)銀行品牌形象?！胺彩沁^去，皆為序章。”面對金融市場化改革、經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新機遇與新挑戰(zhàn)，葫蘆島銀行將繼續(xù)在“1234”戰(zhàn)略的引領下，深化改革創(chuàng)新、加快轉型升級，在金融資源的質量和結構上下功夫，向著建設良好銀行、精品銀行的目標大步邁進。

我們期待著！

                                                                                                                                                                                  （轉載自9月23日《葫蘆島日報》）